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Vos équipes ont des idées. Apprenons-leur à les faire entendre.

Découvrir nos programmes & formats

Ce que ça change, concrètement

Des réunions qui vont droit au but
Fini les détours. Vos équipes s’expriment avec clarté, captent l’attention et vont à l’essentiel.
Des présentations qui convainquent
Vos collaborateurs connaissent leurs sujets. Ils apprennent à les vendre.
Une communication fluide au quotidien
Entre collègues, clients ou managers : des échanges directs, qui font avancer.
Les bons mots dans les moments difficiles
Feedback délicat, changement de cap, tension en réunion : on prépare ces moments-là.

3 compétences qui changent tout dans une équipe

Maîtrise du non-verbal
Posture, voix, regard : vos collaborateurs gagnent en présence.
Résultat : plus d’assurance, plus de leadership, même sans titre hiérarchique.
Clarté du message
Ils vont droit au but, structurent leurs idées, captent l’attention.
Résultat : des réunions plus fluides, des décisions plus rapides.
Adaptabilité
Ils s’ajustent à leur interlocuteur, gèrent les objections, rebondissent avec justesse.
Résultat : moins de tensions, plus de coopération, plus d’impact au quotidien.

Une méthode pragmatique, humaine, et fondée sur les sciences cognitives

Improvisation & théâtre
Révéler le naturel, débloquer les automatismes, travailler la présence et la spontanéité.
Communication & neurosciences
Comprendre ce qui capte, ce qui convainc, et ce qui reste en mémoire.
Des exercices concrets
Jamais gadgets, toujours ancrés dans la réalité professionnelle. On expérimente, on ajuste, on progresse, tout de suite.
Lecture fine des dynamiques de groupe
Créer un cadre de confiance, favoriser l’émergence des individualités et encourager l’intelligence collective.

Un projet pour vos équipes ? Échangeons 20 minutes

Un premier point de cadrage sans engagement pour faire le point sur vos besoins et valider la pertinence de nos formats.

Planifier un échange de cadrage

Formations sur mesure pour faire progresser vos équipes

Des formats modulaires adaptés à vos enjeux, de l'atelier d'équipe au coaching de dirigeants.

Impulsion Atelier d'équipe (1 journée · 6 h)

2 900 CHF Jusqu’à 8 collaborateurs inclus
  • Pour toute l'équipe (jusqu’à 8 personnes)
  • 1 h d’audit préalable (analyse des défis et attentes du groupe)
  • 5 h d’atelier immersif : posture, voix, présence, clarté du pitch
  • Mises en situation pratiques et bienveillantes
  • Sur site dans vos locaux (Lausanne, Genève, Vaud...) ou à Prilly

Idéal pour créer un déclic immédiat, débloquer la parole et harmoniser les réflexes de communication d’une équipe.

Échanger sur ce format

Le plus demandé

Transformation Collectif (6 h) + Coaching solo (2 h / pers.)

8 900 CHF Groupe de 4 managers ou experts
  • 4 participants clés (extension possible jusqu'à 8 sur devis)
  • 1 h d’audit initial et cadrage des objectifs
  • 5 h d’ateliers pratiques en groupe (dynamique collective et interactions)
  • 2 h de coaching individuel / participant (travail chirurgical sur les freins personnels)
  • Mix agile présentiel et visio pour coller au réel

L'équilibre parfait entre synergie collective et suivi individuel sur mesure pour faire passer un cap décisif à vos talents.

Choisir ce format

Excellence Accompagnement intensif sur 6 mois

14 900 CHF Pour 3 cadres dirigeants ou talents clés
  • Pour 3 personnes clés (membres de direction, speakers, référents)
  • 2 h de cadrage stratégique avec la direction / RH
  • 12 h d’ateliers collectifs étalés sur 6 mois pour ancrer les acquis
  • 6 h de coaching individuel / personne (18 h de coaching solo au total)
  • Préparation dédiée aux prises de parole réelles (comités, keynotes, médias)

Un accompagnement de haut niveau pour transformer durablement l'incarnation et le leadership oral de vos figures de proue.

Co-construire ce parcours

Tarifs indicatifs hors taxes. Équipes plus nombreuses ou formats spécifiques (séminaire, conférence, team building) : devis personnalisé sur demande.

Comment se déroule un accompagnement ?

Un processus clair, flexible et sans friction administrative, pensé pour s’adapter aux contraintes de votre organisation.

1

L’appel de cadrage

20 min · Visio ou téléphone

Un premier échange sans engagement pour faire le point sur vos besoins : profil de votre équipe, contextes de prise de parole (réunions, présentations, négociations), contraintes de temps et objectifs clés.

2

Devis & programme sur mesure

Sous 48 heures

Vous recevez une proposition détaillée avec objectifs pédagogiques et chiffrage clair. Vous pouvez l’ajuster, la modifier et nous en discutons librement par email ou téléphone jusqu’à validation.

3

Le cadrage approfondi

Après acceptation

Un rendez-vous plus approfondi avec les personnes concernées (RH, managers et/ou participants clés) pour sonder les attentes concrètes, identifier des cas réels du quotidien et personnaliser les exercices.

4

La formation immersive

Dans vos bureaux, à Prilly ou en visio

Mise en situation immédiate, zéro cours magistral rébarbatif. Vos collaborateurs expérimentent la méthode neurosciences + improvisation : ils débloquent leurs freins et progressent en direct.

5

Livrable final & plan d’action

Post-formation

Remise d’une synthèse des acquis, fiches mémos et outils pratiques pour chaque participant. Un débriefing avec le management permet d’évaluer l’impact et de pérenniser les apprentissages.

Planifier un échange de cadrage

Retours de participants aux ateliers collectifs

Commentaires anonymes recueillis en fin de formation

"Gardez surtout cet animateur, c'est un vrai pro !"

"Une interactivité dingue !"

"Beaucoup de tips qui me seront très utiles."

"Cette formation est vraiment excellente et très pertinente."

"J'ai appris différents outils à prendre en compte quand on se présente et parle en public."

"Nous aide à nous dépasser, à sortir de notre zone de confort, avec un intervenant pédagogue et sympathique."

"Un énorme merci à Benjamin pour cette excellente formation."

"Cette formation m'a aidée pour communiquer avec mes clients, j'ai maintenant plus de facilité à me connecter."

"Si c'était à refaire, je le referais sans hésitation !"

"Une super personne qui connaît parfaitement son sujet, avec une vraie maîtrise de l'humour."

"Enseignant très sympa, explique bien, sait capter l'attention."

"Cette formation mériterait de se dérouler sur 2 jours afin d'approfondir certains aspects et faire davantage de mise en pratique."

"Gardez surtout cet animateur, c'est un vrai pro !"

"Une interactivité dingue !"

"Beaucoup de tips qui me seront très utiles."

"Cette formation est vraiment excellente et très pertinente."

"J'ai appris différents outils à prendre en compte quand on se présente et parle en public."

"Nous aide à nous dépasser, à sortir de notre zone de confort, avec un intervenant pédagogue et sympathique."

"Un énorme merci à Benjamin pour cette excellente formation."

"Cette formation m'a aidée pour communiquer avec mes clients, j'ai maintenant plus de facilité à me connecter."

"Si c'était à refaire, je le referais sans hésitation !"

"Une super personne qui connaît parfaitement son sujet, avec une vraie maîtrise de l'humour."

"Enseignant très sympa, explique bien, sait capter l'attention."

"Cette formation mériterait de se dérouler sur 2 jours afin d'approfondir certains aspects et faire davantage de mise en pratique."

Benjamin Boury‑Jamot

Qui suis‑je ?

(Benjamin Boury‑Jamot, PhD)

Docteur en neurosciences, formateur en communication orale et enseignant en improvisation théâtrale.

Je combine sciences cognitives et arts de la scène pour des formations structurées, vivantes et humaines.

Co‑fondateur du Studio Sous Gare et de la Compagnie Trium', j’accompagne chaque année plus de 100 personnes vers une prise de parole impactante.

Mon objectif : vous donner des outils concrets pour parler avec précision, plaisir et personnalité.

Échangeons sur vos enjeux d'équipe

Réservez un créneau de 20 minutes pour faire le point sur vos besoins et voir comment faire progresser vos collaborateurs.

FAQ – Formations en communication en entreprise (Lausanne)

Qui peut bénéficier de cette formation ?

Managers, chefs de projet, experts, commerciaux, RH… tout collaborateur amené à convaincre, animer ou présenter. Adaptée aux PME comme aux organisations plus grandes.

En quoi votre méthode est-elle différente ?

Elle allie improvisation, théâtre, neurosciences et communication pour des exercices pragmatiques, efficaces et immédiatement applicables — le tout sans bullshit.
On ne parle pas, on fait. Et on recommence jusqu’à ce que ça fonctionne vraiment.

Pourquoi opter pour un accompagnement long plutôt qu’un coaching individuel ?

Parce que le collectif crée une dynamique : on apprend aussi en observant, en interagissant et en renforçant la cohésion d’équipe.
Le suivi sur 6 mois assure des progrès visibles, durables et mieux ancrés que ceux d’un coaching “one-shot”.

Comment gérez-vous l’équilibre entre présentiel et visioconférence ?

Présentiel pour démarrer fort
Une première session en face-à-face permet de mieux observer la posture, capter l’énergie du groupe et installer un climat de confiance — un moment que le virtuel ne remplace pas.

Distanciel pour coller au réel du travail à distance
Les sessions en ligne utilisent le même format que vos réunions Teams ou Zoom : exercices sur texte, jeux de rôle sans besoin d’équipement sophistiqué, échanges en petits groupes…
On travaille concrètement la communication telle qu’elle se passe dans la vraie vie pro, en télétravail.

En résumé :
Ce parcours mixte combine la force de la présence et la pertinence du distanciel, offrant un apprentissage fluide et efficace, parfaitement adapté aux pratiques professionnelles modernes — et ce, sans complexité !

Comment encouragez-vous l’ancrage des compétences ?

Le programme alterne théorie et pratique, espacées dans le temps pour laisser les habitudes se former.
Des feedbacks réguliers et bienveillants nourrissent la progression individuelle et collective.
Résultat : les acquis sont visibles dès les premières séances… et s’ancrent durablement.

Quels résultats concrets peut-on attendre ?
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